Все функции коуча и особенность обучения новых специалистов

Коучи и преподаватели только направляют и делятся своим опытом. В программе по международным коммуникациям мы называем студентов – младшими специалистами, а преподавателей – старшими специалистами.
Успех заключается во вдохновенной работе команды и достижении хороших результатов в конце проекта. Быть успешным коучем означает постоянно работать над собой, совершенствовать свои коммуникационные навыки, учиться понимать позицию студента, распознавать и отмечать талант каждого из них. Скоро начнется обучение коучингу с сертификатом ICF https://5prism.ru/kmu/ и по ссылке вы можете ознакомиться со всеми подробностями наставника по профессиональному и личностному развитию.

Умение понимать студентов и иметь с ними хороший контакт – предпосылка успеваемости преподавателя.

Предположим, вам нужно научиться писать контент-план для социальных медиа. Конечно, в интернете достаточно информации, чтобы подумать над таким планом и таки его создать.
Однако, если ваш процесс обучения будет вести профессиональный коуч, он на каждом этапе будет стимулировать ваш рост в будущей профессии/мастерстве писать контент-планы, давать советы и обратную связь по (промежуточным) результатам работы... и вы пойдете гораздо дальше.

Дальше, чем бы сами справились, дальше, чем прослушав курс лекций (и даже семинаров) по теме интернет-присутствия и развитию контент-планов.

В сердце учебного процесса – проект (~60% обучения). Для его успешного профессионального выполнения преподаются несколько предметов (лекции, семинары), которые дают теоретическую базу и знание лучших практик в соответствующей сфере (best practices).

Весомое внимание уделяется профессиональным навыкам и компетенциям (skills and competences). Такая (инновативная) форма образования, соответственно, нуждается в новой роли преподавателя. И эта роль именуется коучингом.

Коуч

сопровождает весь процесс работы над проектом, предоставляя еженедельно профессиональную обратную связь (feedback) по ее промежуточным результатам;
- поддерживает контакт с предприятием (клиентом), чтобы убедиться в том, что студенческая команда двигается в правильном направлении;
- помогает команде определиться с направлением исследования и отвечает на любые вопросы, возникающие у студентов в ходе работы над проектом;
- помогает сделать так, чтобы все члены команды были задействованы в ее работе;
- вселяет веру в возможности команды и ее членов, распознав таланты и сильные стороны студентов;
- мотивирует команду, стимулирует к росту и развитию, достижению лучших результатов. Это делается обычно отмечая уже существующие результаты и достижения, а также качества в команде, которые стимулируют этот рост. При этом отметить положительно нужно каждого ее члена;

правильно представляет критику, не переходя на личности, не демотивируя команды или ее отдельных членов.

Профессионально построенная обратная связь (feedback) является основой успешного коучинга.

Итак, couching состоит в деликатном направлении студента или студенческой команды и ее работы в правильном направлении.

- никогда не делает выбор студентов по поводу того, какие использовать теории в исследовании, какие сделать выводы и какие советы дать клиенту-предприятию.
- направляет студентов в их процессе самообучения: учит, как учиться самостоятельно и как справляться в различных рабочих ситуациях.
- прилагает максимум усилий, чтобы сделать студента самостоятельным в его исследовании, проекте, будущей профессии. Самостоятельным, одно время, и от коуча.